Buscan patrones cambiar a una nueva forma de smart working: Manpower

Escrito por  Patricia Rumbo Mar 25, 2020

Quieren salvaguardar a empleados y afectar poco a la economía


La firma de capital humano Manpower reconoció mediante un comunicado en su página web oficial que no hay sectores inmunes al Covid-19, lo cual obliga a los empleadores a revisar los procesos organizacionales tradicionales para gestionar cambios hacia una nueva forma de smart working (trabajo inteligente), con la intención de salvaguardar a los trabajadores y generar el menor impacto posible en la economía nacional.

El texto explica que ahora que el país se ha sumado a la contingencia por el coronavirus, los mercados laborales de sus diferentes regiones se encuentran adaptándose a un nuevo sistema de ejecución de las actividades cotidianas para mantener la mayor estabilidad financiera.

El grupo indica que esta situación de vulnerabilidad general invita a acelerar la implementación de la agenda digital y gestionar cambios operacionales en favor de las compañías y de la administración pública.

A un mes de la propagación de la epidemia, Manpower considera que las enseñanzas han sido algunas nuevas formas de trabajo, como la tecnología y la validez del home office (trabajo a distancia), en conectividad fuera de las oficinas con la seguridad y privacidad de datos, además de la reorganización del personal y sus funciones asignadas.

Pronostica que los cambios serán importantes para las pequeñas y medianas empresas, así también para las instituciones, porque antes de la crisis sanitaria los indicadores arrojaban que de ellos, sólo el 12 y el 16 por ciento respectivamente, tenían proyectos de trabajo remoto ya estructurados.

La agencia de colocación evalúa que la contingencia evidenció que el liderazgo responsable y preparado es importante para reaccionar de manera rápida y competente en tiempos de dificultad.

Califica que los negocios que diseñen un plan de acción para la eventualidad tendrán un punto de partida para crear las bases necesarias para aprovechar las oportunidades de repensar la corporación en un contexto de transformación impuesta por la crisis.

Señala que para que los consorcios se mantengan y crezcan, deben recurrir a herramientas digitales y teléfonos inteligentes, abrir espacios para las llamadas de conferencia y videollamadas de negocio e iniciar capacitaciones de la plantilla por medio de seminarios web y tutoriales en línea.

Expone que por consecuencia también la selección del talento recorre nuevas rutas para realizar entrevistas de aptitud en plataformas especializadas, parques tecnológicos e infraestructura móvil como alternativas ágiles.

A sus clientes y a quienes desean colocarse en una plaza, les sugiere que deben comprender este tipo de adaptación y transformación inesperadas, porque encontrarse listos y capacitados significará garantizar un futuro como colaboradores de las empresas.

Respecto a estas medidas, Manpower afirma que son para sostener la seguridad de los trabajadores y la continuidad del trabajo en una situación de emergencia que está poniendo a prueba la producción, la logística y el tejido comercial.